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如何做好人力資源管理工作?六大技巧告訴你
發布時間:2019.12.06 新聞來源: 瀏覽次數:
 
 

人力資源已成為企業發展必不可少的重要影響因素了,它可以推動企業的發展。但是,隨著企業之間的激烈競爭,人才是企業的主要生產力。所以,做好人力資源管理工作,才可以發揮人力資本的最大潛力。下面,給大家分享六大技巧。

一、以身作則

做好人力資源管理工作前,應該學會先做好人。因為HR是管理員工,如果自己都不以身作則,如何管理好員工呢?所以,人力資源管理必須在企業員工們的心理樹立良好的形象。不能認為自己是管理者,就可以搞特殊,可以不遵守規章制度。其實,應該先以身作則,在不影響企業生產、銷售等情況下,爭取得到各部門的支持,開展管理工作。

二、實現以人為本

企業文化是人力資源管理工作的導航,對企業有著推動作用。而傳統的人力資源管理工作,認為只要加強員工的管理,就可以實現企業發展。其實并不是這樣的,現代企業的發展,必須實現以人為本,改變用人制度,做到尊重員工、發展員工、依靠員工,把企業的發展重點轉移到人才利用上,才能更好的推動企業發展。

三、為員工提供培訓機制

員工都想被重用,所以,想要做好人力資源管理工作,應該多為員工提供培訓機制,晉級的機會,給員工帶來自我滿足,享受成功的喜悅,更加積極的工作。

四、實現人員招聘配置

做好人力資源管理工作最重要的幫助企業引進人才,平時多參加招聘交流會,或者通過不同渠道引進人才,掌握相關行業領域的人才狀況,為企業的發展儲備力量。

五、熟悉勞動律法

人力資源管理工作最困難事情,就是處理勞動糾紛。所以,人力資源管理者應該熟悉勞動法規,以免日后因勞動糾紛,給企業帶來不必要的損失和麻煩。

六、學會傾聽

HR是企業的管家,處理著企業的雜事、大事,有些事情聽起來似乎是那么雞毛蒜皮。但是,處理不好可能會導致人才的流失,人心所失。所以,在處理事情時,先學會傾聽,才能更加深入的了解員工所想,才能更好的幫助員工解決困難,讓員工更好的獻身工作。 總之,做好人力資源管理工作并不是一件簡單的事情,需要用心去對待每一個員工,正確處理每一件事情,不徇私。最后,想要更好的進行人力資源管理工作,也需要結合企業自身的特點,才能更好的推動企業的發展。

 
 
 
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